澳大利亞總理 Anthony Albanese 向一家阿拉伯連鎖超市的負責人建議，把業務拓展到澳大利亞，以增加對 Woolworths 和 Coles 這兩大超市的競爭。
但過去其他國際超市連鎖也曾調查過澳大利亞市場，最終決定不進入。
在美國和英國停留一周后，Anthony Albanese 在阿聯酋短暫停留。
週三，《澳大利亞—阿聯酋全面經濟夥伴關係協定》正式生效，幾乎所有出口到阿聯酋的商品關稅都將被削減。
Anthony Albanese 在 Abu Dhabi 的 Lulu 連鎖超市的一家門店停留，該門店設有澳大利亞專區，售賣 Tim Tams、Vegemite 和澳大利亞牛肉。
Lulu 在中東地區擁有 250 多家門店，是該地區最大的超市之一。
Anthony Albanese 表示，他已與 Lulu 董事長 MA Yussuf Ali 討論過在澳大利亞開設分店的事宜。
“我鼓勵他來澳大利亞，我們需要在澳大利亞超市行業增加更多競爭，我和他就此進行了簡短的討論。 ”
他談到 Lulu 時說：「這是一家非常有影響力的公司。 ”
他們是中東地區最大的超市。 公司規模足夠大，可以直接與（澳大利亞）生產商建立直接關係，無論是芒果生產商、柳丁生產商（還是）肉類生產商。 ”
“澳大利亞已有 Aldi 進駐，而 Lulu 是一個重要的市場參與者，與澳大利亞有合作關係，我當然希望看到更多競爭出現。 ”
據澳洲消費者與競爭委員會 （ACCC） 稱，在價值 1200 億澳元的超市行業中，Woolworths 佔有 33 % 的份額，而 Coles 佔有 25 % 的份額，這意味著近 60 % 的總銷售額來自這兩大巨頭。
Aldi 的市場份額為 8 %，已經超過 IGA ，後者目前佔 6 %。 儘管如此，獨立超市、肉店和蔬果店仍占澳大利亞消費者購物籃的 29 %，佔比可觀。
相比之下，在英國，最大的超市連鎖 Tesco 佔有 29 % 的市場份額，而前三大連鎖超市的市場總份額達到 60 %。
一些主要的國際企業，例如美國的 Costco 和 Aldi ，已經成功在澳大利亞開設了門市，為消費者提供了另一種選擇。
不過值得注意的是，許多其他公司也曾做過市場分析，最終認為進入澳洲市場不划算。
最引人注目的是德國的 Kaufland 連鎖，據報導該公司曾在澳大利亞投入 5 億澳元 開設大型超市，配送中心只建到一半，並雇傭了 200 名員工，但在 2000 年卻突然宣佈撤出市場。
零售觀察人士表示，Kaufland 或許已經意識到，要在澳大利亞取得成功需要巨額投資，而且可能需要長達十年的時間。 與Aldi不同，Kaufland既缺乏耐心，也沒有足夠的資金。
Ritchies 超市首席執行官 Fred Harrison 當時對媒體說：“按世界標準來看，澳大利亞市場很小，而我們這片土地遼闊但人口稀少。 ”
“澳大利亞是一個偉大的國家，但成本很高，他們可能低估了物流。 ”
其他打入全球市場的連鎖店，例如 Lidl，迄今都未能在澳大利亞開業。
一家來自阿聯酋的超市連鎖，品牌不明，可能也會在進入澳大利亞市場時遇到同樣的困難。
ACCC 今年早些時候發佈的一份關於超市競爭的報告指出，Coles 和 Woolworths 在價格上“缺乏足夠的競爭動力”。 不過，雜貨價格並非“過高”，而且由於獨立超市數量眾多，以及Aldi和IGA等存在，兩大巨頭並不構成完全的雙寡頭壟斷。
大型連鎖超市堅稱，Aldi 已經降低了價格，尤其是自有品牌商品的價格，而自有品牌商品在超市中所佔的份額越來越大。
雖然 Coles 、Woolworths ，以及 Aldi 都賺取了巨額利潤，但它們的獲利率相對來說並不高。
Coles 每賣出一件商品，獲利率只有 2.57 %，而 Woolworths 為 2.7 %，這與英國和美國的超市情況差不多。
這些公司之所以能獲得龐大利潤，主要是因為銷售商品的數量非常巨大。
